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苏宁易购入局,零售巨头为何纷纷盯上“卖药”这门生意?

本文摘要:巨头苏宁易购入局医药零售,风云激荡的医药零售江湖再起波涛。从天眼检察到,江苏苏宁大药房有限公司建立于10月19日,其谋划规模包罗药品零售;药品互联网信息服务;第三类医疗器械谋划;保健食品销售;食品互联网销售(销售预包装食品)等。 这说明,苏宁易购已经拿到了医药零售行业的入场券,拥有了谋划药品的执法资质。本次苏宁易购作为“零售巨头”入局医药零售,也是为药品零售行业再添一枚毫无医药配景的“新兵”。 此前,中石化、物美、屈臣氏等连锁巨头,也都声势浩荡地加入了这一“网红领域”。

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巨头苏宁易购入局医药零售,风云激荡的医药零售江湖再起波涛。从天眼检察到,江苏苏宁大药房有限公司建立于10月19日,其谋划规模包罗药品零售;药品互联网信息服务;第三类医疗器械谋划;保健食品销售;食品互联网销售(销售预包装食品)等。

这说明,苏宁易购已经拿到了医药零售行业的入场券,拥有了谋划药品的执法资质。本次苏宁易购作为“零售巨头”入局医药零售,也是为药品零售行业再添一枚毫无医药配景的“新兵”。

此前,中石化、物美、屈臣氏等连锁巨头,也都声势浩荡地加入了这一“网红领域”。可以预计苏宁易购绝不是最后一家入局医药零售行业的零售巨头,未来势必将有越来越多的便利店“火拼”这一块热土。为什么零售巨头都入局医药零售行业呢?毫无疑问,巨头也是垂涎超4000亿的全国药品零售市场这块大蛋糕,而且随着老龄化加剧和处方外流等政策的落地,这一市场将蕴藏着越发强大的消费潜力。

因而巨头和资本的入局大戏还将连续上演。那么这些零售行业的“外行人”是否具备在药品零售行业做大做强的资本呢?他们又将如何在药品零售行业的“血拼”中成为笑到最后的胜利者呢?“外行人”的资本:店多就是豪横以前,这些零售巨头为什么没有涉足药品零售行业呢?固然是政策受限,彼时零售店售卖药品尚未获得政策的许可,因而零售巨头想在零售门店上“直接做加法”,开售药品,显然是行不通的。

可是如果重新努力别辟门户,开零售连锁药店,一是成本过高,二是“0履历”,于是只能作罢。如今,就纷歧样了,政策打开大门,零售巨头可以开展便利店销售药品了。

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2018年10月,北京市商委团结市发改委、财政局、城管委、工商局、食药局、公安局消防局六部门团结印发《关于进一步促进便利店生长的若干措施》明确,连锁便利店可按有关尺度申请零售谋划乙类非处方药。2019年8月27日,《关于加速生长流通促进商业消费的意见》公布。

《意见》提出,加速连锁便利店生长,开展简化烟草、乙类非处方药(OTC)谋划审批手续试点。正是在政策的驱动下,中石化、物美、京客隆、屈臣氏等便利店纷纷开始“卖药”的征途。相比于专业的药品零售企业,这些传统巨头的优势在那里呢?传统零售巨头的焦点优势就在于自身庞大的门店数量,店多就是“豪横”嘛!仅中石化旗下易捷便利店在全国已到达2.7万家门店。而海内几大零售药店上市公司的门店数量在5000家左右,从门店数量上来说,传统零售巨头就狠狠地碾压了药店零售巨头。

有了门店规模上的先天优势,再加上国家政策的助攻,零售巨头角逐药品零售行业将会得天独厚,一马当先。此次,苏宁易购杀入药品零售赛道就是零售巨头抢夺药品零售这块蛋糕的“N国杀”的序幕。

更况且,在人口老龄化加速的驱动下,OTC行业有望保持10%左右的增速。如此前景一片,巨头怎能只做“吃瓜群众”呢?新山唱新歌:零售巨头如何“唱好”?到哪座山,唱哪首歌。传统零售巨头既然介入药品零售领域,那也得新山唱新歌。

那么该如何“唱好新歌”呢?小编认为至少要做到以下三点:1、唯“专”不破:提供专业化的药事服务天下武功,唯“专”不破。零售药店生存的关键在于能否提供专业的药学服务,只有能提供专业的药学服务的更高级此外零售药店,才气更广领域的药品,也才气获得更多的利益。现在各地已经陆续出台药店分级制度。

好比广东省在2018年就出台了药店的分级制度:一类药店只能谋划非处方药;二类药店可以谋划非处方药和部门处方药;只有三类药店可谋划全部药品;大批药店将失去销售中药饮片、肿瘤药等的资质。对于传统零售巨头而言,现在是无法开展全品类药品的零售,可是在OTC以及保健食品、食品、一二类医疗器械、化妆品等领域,传统零售巨头凭借门店规模和门店密度,是大有优势,大有可为的,也必将打击药品零售药店的固有国界。

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可是传统零售巨头想要在便利店“售药”领域保持胜势,一定要提高自己的药事服务水平,为消费者提供专业化的药事服务。以专业化、以好服务,赢得更多潜在消费流量。

2、深耕供应链:得供应链者得天下得供应链者,得天下。对于曾经的药品零售“外行人”,如何获得更多、更广的药品供应链,是传统零售巨头开拓市场、稳固市场的基本所在。由于之前零售巨头都没有药品资源的渠道链,因而首要就是要和更多药厂和批发商构建联系,拿到更多品种、更多品规、更优价钱的药品,富厚便利店在售药品品规,才气在与零售药店的竞争中取得更多胜势。3、便利店+售药:打好“1+1>2”的大牌传统零售巨头如何做好“便利店+售药”,打好“1+1>2”的大牌是很重要的。

传统零售巨头的优势在于以便利店为主,以售药为辅,便利店商品可以为药品销售引流。如何将便利店的商品和药品举行团结促销、买药送商品、买商品购药折扣等营销计谋做好,是便利店“售药”的优势和最大利器。

这是需要零售巨头去研究的课题。凭据2019年度药品羁系统计年报显示,零售门店数量到达44.4万家。传统零售巨头想要从这些庞大数量的零售药店口中“抢食”,就必须在以上至少三个方面多做文章,多加探索,才气“在新山唱好新歌”。


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本文来源:PG电子平台-www.echoguan.com

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